手段は一つではありません。
御社の「現在地」に合わせた、最適な経営支援を。
Re’れぼは、国から認定を受けた「認定経営革新等支援機関（ID：106614000801）」です。
「新しい事業を始めたい」「資金繰りを改善したい」「経営を立て直したい」。
経営者の悩みは、会社の置かれた状況によって千差万別です。
私たちは、特定の制度ありきではなく、御社の財務状況とビジョンを深く理解した上で、
最も効果的な支援プラン（計画策定）をご提案します。
プラン名
【セクション1：攻めの経営支援】
ステージアップ（成長・拡大）を目指す企業様へ
現状に満足せず、新たな市場への挑戦や生産性向上を目指す企業様には、
以下の計画策定を通じて「成長のための投資資金」や「税制優遇」を獲得するサポートを行います。
1. 経営革新計画
目的
「新事業活動」に取り組み、経営の相当程度の向上を図る。
メリット
日本政策金融公庫の低利融資、信用保証の別枠化、補助金の加点など。
私たちの役割
実現可能性の高い数値計画と、説得力のある事業ストーリーを構築し、都道府県知事の承認獲得を伴走します。
2. 経営力向上計画
目的
人材育成、コスト管理、設備投資などで稼ぐ力を高める。
メリット
即時償却や税額控除（税制優遇）、金融支援。
私たちの役割
御社の強みを分析し、国の指針に沿った具体的な向上施策を策定します。
【セクション2：守りと再生の支援】
財務改善・事業再生が必要な企業様へ
「資金繰りが苦しい」
「借入金の返済条件を見直したい」
といった課題に対し、金融機関との調整を含めた抜本的な改善計画を策定します。
早めの対処が、企業の未来を救います。
1. 早期経営改善計画（プレ再生）
対象
資金繰りに大きな問題はないが、将来に不安がある／今のうちに改善したい企業。
メリット
専門家費用の2/3（最大20万円）を国が補助。
私たちの役割
簡易な計画策定を通じて、自社の課題を早期に発見し、金融機関への報告（対話）を円滑にします。
2. 経営改善計画（405事業）
対象
借入金の返済猶予（リスケジュール）や抜本的な財務改善が必要な企業。
メリット
専門家費用の2/3（最大200万円）を国が補助。金融支援による資金繰りの安定化。
私たちの役割
金融機関が納得する実効性の高い計画書を作成し、全金融機関の合意形成（バンクミーティング）を主導します。
3. 事業再生・再構築
対象
廃業か再生かの岐路に立っている、あるいは事業の大幅な転換が必要な企業。
私たちの役割
財務デューデリジェンスを行い、不採算部門の整理や第二会社方式などのスキームを含め、
企業の存続に向けたあらゆる手立てを講じます。
【セクション3：Re’れぼの強み】
なぜ、私たちが選ばれるのか。
計画書を作るだけなら、他のコンサルタントでも可能です。
しかし、「絵に描いた餅」で終わらせず、実行・達成させるには
**「現場の数字」**を知り尽くしている必要があります。
財務会計のプロフェッショナル
普段の経理データ（freee会計）と直結しているため、実態に即した精度の高い計画が作れます。
金融機関との対話力
銀行が何を求めているかを熟知しており、融資やリスケジュールの交渉を有利に進めるための論理構成を行います。
計画後のモニタリング
計画を作って終わりではありません。予実管理を通じて進捗を追いかけ、目標達成まで伴走します。
会社の未来を変える一手を、今すぐ。
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